纵观中国哲学史,可以大概分四段:
夏商周
流行天命观和以德保民
上听老天,下顺民心
然后啪叽碎了一地
这就是春秋战国
各种思想冒头
史称百家争鸣
大秦迎来短暂大一统
法家思想成了主角
从大汉到大清
道家和儒家轮番上阵
还有佛教,这里就不提了
简单地说,这就是大的脉络
你可以了解个全面,出门
装个文化人么啥问题
接下来上进阶版,保证你酒桌上跟人吹牛
吹出层次,吹出文化,吹出高级感
如果你把中国想象成一家公司
这事儿就好理解了
这家公司叫中华文明
朝代更替,就像更换领导班子
领导班子就是各朝代统治者
哲学呢,就像企业文化!
一、产品思维:天命观
公司草创阶段,就是夏商周
老板们遇到同一个问题:
怎么让老百姓服从自己的统治?
这就是产品思维了,很简单
用户信啥,就包装成啥!
当时老百姓普遍没文化
特别相信老天爷
老天爷,赐我个大胖媳妇吧!
同求!
同求!
于是夏商周的老板们,要想办法跟天发生点关系
最好就是那种不可描述的关系
老天,统治万物和世界
老天在人间有个儿子
就是朝代统治者,所以叫天子
天子的命令就是老天的命令
不服不行,这种企业文化就是天命观
那为啥夏商周还会更替呢?
老天看心情换儿子玩?
因为有的天子缺德,比如商纣王暴政
所以要顺应民心,让百姓舒坦
这叫以德保民
才配拥有天命,朝代才能长久发展
据说周朝用的就是这套
二、公司制度:百家争鸣
富不过三代
公司很快进入混乱阶段
春秋战国
公司这么乱,是企业文化出了问题,思想跑偏
比如大区经理诸侯,不听老板周天子的话
大家打来打去,不讲礼法,搞得民不聊生
于是冒出来很多运营专家
出谋划策,史称百家争鸣
其中有四大专家很有名:
儒家、道家、墨家、法家
他们四家代表了公司里常见的四大派:
和事老派儒家:核心是仁爱
孔子说,公司想要好,要尊重领导
领导也要顺应民意,不要暴政
摸鱼派道家:核心是道
管理上提倡无为而治,老子说
领导管理要轻松,别过分干预
员工自己会做好
无私派墨家:核心是兼爱非攻
墨子说,不要老打架,多支持科技创新
要扁平化管理,领导员工都要互相关爱
鸡血派法家:核心是以法治国
法家说,公司管理要用制度
打仗要奖励制度,内部要用法律约束
条条框框要定好
这四位专家竞争上岗
想办法让老板听自己
最后法家上了位,李斯当了秦国的经理人
帮着秦始皇收购兼并六国,把大秦干成了垄断企业
三、轮番上阵:儒 & 释 & 道
大秦集团没坚持多久,被自家富二代败光了
很快被草根公务员出生的刘邦取代,建立大汉集团
但是法家的这一套管理制度
被很好地保留下来,比如郡县制、法治啥的
之后的两千多年,以法家为底子
儒释道三家踩着法家轮番上阵
占据公司的主流文化
看明白了吧,大秦以后的朝代
玩的都是春秋战国时期玩剩下的
接下来,咱们就按顺序,从汉到明朝撸一遍
首先是大汉集团,矮矬穷逆袭成高富帅的模仿企业
也完成了一次,从道家到儒家的转变
汉初穷成狗,开始休养生息
富了起来,有了文景之治
这叫无为而治
到家的领导力课程内容
到了汉武帝,公司有钱了
想思想统一,权力高更大
倾向于儒家那套
这叫独尊儒术
儒家成了主流企业文化
然后大汉啪叽一声,又碎了,碎了一地分公司
就是你熟悉的三国两晋南北朝
这段时间大家谈政治就色变,于是开始玩清谈
清谈类似公司例会,讨论出的产品就是:
魏晋玄学
聊的主题是:世界是咋来的?有没有造物主?
有人说有,有人说无,然后大家就撕逼起来了
玄学波罗万象,主要成分是道家
从魏晋到隋唐,道家都比较牛
同时还有佛教佛学
儒家地位混的不太好……
一直到了宋朝集团,大家还是觉得儒家管理方式好
比如尊重领导、孝顺父母等等,对社会和谐有好处
于是儒学又复兴了,升级成了新儒学:理学
核心就是天理,你可以理解成自然规律,啥都有规律
打雷要下雨
下雨要打伞
天冷穿棉袄
天热扇扇子
其实研究的也是世界咋回事
这就要找到规律,要去格物致知
这就是程朱理学
其中程颢、朱熹、程颐三位大V贡献最大
讲完理学,基本到头了,从宋到明清
主流企业文化都是理学
不过在中间明朝,插播了一条:
王阳明心学
简单地讲,王阳明觉得人都有良知,都善良
遇到啥事,良心怎么想的,就怎么做
比如看到一个人摔倒了
你扶还是不扶?
据王阳明的说法,遇到别人有困难
良知第一反应是扶他,所以听良知的快行动!
这大概就是知行合一
据说理学和心学都算儒学的分支
好了,咱们中国哲学史就简单总结到这里
中华文明这家公司,一路经历了很多分分合合
从百家争鸣的孔子、老子、墨子
到程朱理学、王阳明心学
一大票哲学家们,你看他们想得多好!
好了,就先这样了!
散会!
参考资料:混知